Führen heterogener Teams zu einem gemeinsamen Ziel.
Effektive Kommunikation im Team, Verständnis der Generation Z am Arbeitsmarkt, Wertschätzung sowie Feedback- und Konfliktlö-sung sind Kernthemen dieser LernEinheit. Sie erhalten hilfreiches Feedback und Einblick in Konfliktlösungsmethoden und bauen sich Kompetenzen für die Führung heterogener Teams auf.
LiveTutorium
Den Termin für das LiveTutorium legen wir fest, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist.
Kosten
149 € netto pro Person
Kursinformationen
Führen heterogener Teams zu einem gemeinsamen Ziel.
Effektive Kommunikation im Team, Verständnis der Generation Z am Arbeitsmarkt, Wertschätzung sowie Feedback- und Konfliktlösung sind Kernthemen dieser LernEinheit. Sie erhalten hilfreiches Feedback und Einblick in Konfliktlösungsmethoden und bauen sich Kompetenzen für die Führung heterogener Teams auf.
LiveTutorium
Den Termin für das LiveTutorium legen wir fest, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist.
Hinweise
Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lernmaterial.
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Level 04 (Digitaler Architekt): Teilnehmer:innen dieser Kurse erlernen digitale Führungskompetenzen sowie die strategische Planung komplexer digitaler Prozesse. Der digitale Architekt führt und organisiert Teams und Bereiche vollständig digital.
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Lernende
Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 50% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Dr. Julia Dubowy ist Gründerin und Co-Inhaberin von "Thank God it's Monday" einer Beratung, die sich vor allem um das Thema Führungs- und Organisationsentwicklung für die Zukunft kümmert. Nach dem Motto "Werde eine Führungskraft, die allen Bock auf Montag macht!" werden greifbare und vor allem umsetzbare Inhalte vermittelt, die eine belastbare Verbindung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern aufbauen helfen und gemeinsame Erfolge sowie zielgerichtete Aufgabenerfüllung erlebbar machen.