Der Intensivlehrgang zum Thema Projektmanagement bietet eine umfassende Schulung für Fach- und Führungskräfte, um die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu erwerben. Der Lehrgang kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer:innen die erlernten Konzepte direkt in ihrer beruflichen Umgebung umsetzen können. In den jeweiligen Lerneinheiten werden durch Fallbeispiele gezielt Bezüge zu den Aufgaben von kommunalen Verwaltungen hergestellt und erörtert.
Der Lehrgang besteht aus insgesamt 10 LernEinheiten. Die Kick-Off und Abschlussveranstaltung finden in Präsenz in Bickenbach statt. Ein erfolgreicher Abschluss des Zertifikatslehrgangs ist nur möglich, wenn Sie alle LernEinheiten vollständig absolvieren.
Kosten
199€ netto pro Person
Fortgeschrittene, ProjektManagement, Zertifikatslehrgang
Kursinformationen
Der Intensivlehrgang zum Thema Projektmanagement bietet eine umfassende Schulung für Fach- und Führungskräfte, um die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu erwerben.
Der Lehrgang kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden die erlernten Konzepte direkt in ihrer beruflichen Umgebung umsetzen können. In den jeweiligen Lerneinheiten werden durch Fallbeispiele gezielt Bezüge zu den Aufgaben von kommunalen Verwaltungen hergestellt und erörtert.
Hinweise
Der Lehrgang besteht aus insgesamt 10 LernEinheiten. Die Kick-Off und Abschlussveranstaltung finden in Präsenz in Bickenbach statt. Ein erfolgreicher Abschluss des Zertifikatslehrgangs ist nur möglich, wenn Sie an allen angebotenen Terminen teilnehmen.
- Kick-Off - Führung und Kommunikation - Präsenzveranstaltung in Bickenbach
- Mitarbeitende motivieren
- Projektmanagement Grundlagen
- Change Management
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Team-Arbeit
- Führung in kommunalen Projekten
- Projektmanagement intensiv
- Projektcontrolling
- Abschluss - Konstruktive Fehlerkultur - Präsenzveranstaltung
Jede LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle 10 LernEinheiten vollständig absolvieren.
Adresse für die Präsenzveranstaltung: CoWorking Bickenbach, Bahnhofstraße 77, 64404 Bickenbach.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lerninhalte.
Was Teilnehmende lernen werden
- Grundlegender Projektmanagementkonzepte und -methoden
- Fähigkeiten zur effektiven Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten
- Fördern der Teamarbeit und Kommunikation im Projektumfeld
- Grundlagen der Mitarbeiterführung in Projekten
- Herstellen von Bezügen zu Risiko- und Qualitätsmanagement
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte in kommunalen Organisationen, die in ihrer beruflichen Tätigkeit in oder mit Projekten arbeiten oder in Zukunft Projekte leiten werden.
Lernmaterial
Grundlegende Informationen zum Zertifikatslehrgang :
Hier finden Sie alle organisatorischen Informationen zur Teilnahme an diesem Lehrgang.Einleitung - Wie Sie in unseren LernEinheiten mit LiveTutorium lernen:
Erfahren Sie, wie Sie durch eine Kombination von Selbststudium und interaktivem LiveTutorium effektiv und nachhaltig lernen. Wir erläutern Ihnen den Aufbau unserer LernEinheiten und geben Ihnen Tipps für Ihren individuellen Lernerfolg.10.04.2024 - Kick-Off-LernEinheit in Präsenz voraussichtlich 14-18 Uhr - Führung und Kommunikation - Prof. Dr. Holger Stein & Dr. Nina Golowko:
Die entscheidende Rolle von Führung und Kommunikation im Kontext des Projektmanagements steht im Mittelpunkt dieser LernEinheit. Diese Veranstaltung findet in Präsenz in Bickenbach statt.24.04.2024 - Mitarbeitende Motivieren - Prof. Dr. Holger Stein :
Der Begriff der Motivation wird in dieser LernEinheit erläutert und diskutiert und analysiert. Erfahren Sie, wie Motivation von innen aber auch von außen beeinflusst werden kann.8.5.2024 - Projektmanagement Grundlagen - Dr. Nina Golowko:
In dieser Lerneinheit wird Ihnen ein grundlegendes Verständnis und Wissen über alle Phasen eines Projektzyklus vermittelt.12.06.2024 - Change Management - Prof. Dr. Holger Stein :
Zentrale Aspekte dieses Veränderungsprozesses werden in dieser LernEinheit verdeutlicht und drei Werkzeuge vorgestellt, mit denen ein solcher Prozess unterstützt und Hindernisse beseitigt werden können.10.07.2024 - Qualitäts- und Prozessmanagement - Dr. Nina Golowko:
Ziel dieser Lerneinheit ist es, ein grundlegendes Verständnis für das Qualitätsmanagement im kommunalen Bereich und wesentliche Konzepte der Prozessoptimierung zu vermitteln.28.08.2024 - Team-Arbeit - Prof. Dr. Holger Stein :
Sie erfahren, wie Team-Arbeit in Organisationen gestaltet und verbessert werden kann. In dieser LernEinheit werden positive wie auch negative Synergie-Effekte diskutiert und die Einflussfaktoren auf die Teamleistung vorgestellt.25.09.2024 - Führen in kommunalen Projekten - Gert Lefèvre:
In dieser LernEinheit stehen die Rahmenbedingungen für Führen in kommunalen Projekten im Mittelpunkt Sie erhalten Tipps, Tricks und Fallbeispiele für Ihre Führungsarbeit in Projekten aus langjähriger Praxiserfahrung.16.10.2024 Projektmanagement intensiv - Oliver Bach:
Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zum Projektmanagement in Kommunen.06.11.2024 - Projektcontrolling - Dr. Nina Golowko:
Sie erkennen in dieser Lerneinheit die zentrale Bedeutung des Projektcontrollings im gesamten Projektlebenszyklus und können die Aufgaben sowie Ziele dieses Bereichs identifizieren. Dazu lernen Sie ausgewählte Werkzeuge des Projektcontrollings zur Fortschrittskontrolle und Budgetüberwachung kennen.27.11.2024 - Abschluss-LernEinehit in Präsenz voraussichtlich 14-18 Uhr - Konstruktive Fehlerkultur - Prof. Dr. Holger Stein:
Diese Lerneinheit vermittelt, wie eine konstruktive Fehlerkultur in Organisationen aufgebaut werden kann.Zertifikatsprüfung:
Um ein KommunalCampus-Zertifikat für diesen Lehrgang zu erhalten, müssen Sie eine Prüfung in Form von Multiple-Choice Fragen absolvieren.
Für diesen Kurs einschreiben
Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 80% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Prof. Dr. Holger Stein ist fast zwanzig Jahren hauptberuflicher Dozent für allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmens- und Personalführung, Digitalisierung, Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung, Strategisches Management sowie Pädagogik und Digitales Lernen. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Stein Beratungsgesellschaft mbH und berät in dieser Funktion Unternehmen in den genannten Themenfeldern sowie in der Führungskräfteentwicklung und Kompetenzvermittlung. Außerdem ist er als Coach für Fach- und Führungskräfte tätig. Holger Stein ist akkreditierter TMS-Trainer im Bereich der Fach- und Führungskräfteentwicklung, Certified OKR-Master und Certified Agile Change Manager.
Dr. Nina Golowko ist seit mehr als zwanzig Jahren als freiberufliche Dozentin an öffentlichen und privaten Hochschulen und Bildungsträgern tätig. Ihr Fachwissen erstreckt sich über ein umfangreiches betriebswirtschaftliches Themenspektrum mit dem besonderen Fokus auf digitale Lehr-/Lernsituationen. Nina Golowko ist zertifizierte Online-Trainerin – Virtuelle Lehre – und entwickelt Blended Learning-Konzepte und virtuelle Veranstaltungen für verschiedene Bildungsträger. Ihr Engagement für zeitgemäße Bildung und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Gestaltung und Durchführung von Lehrveranstaltungen im digitalen Raum wurden im Jahr 2023 durch ihre Nominierung zur Tutorin des Jahres gewürdigt. Im Rahmen berufsbegleitender Weiterbildungsmaßnahmen hat Nina Golowko bereits mehr als 100 IT-, Ingenieurs- und betriebswirtschaftliche Projekte betreut und einer umfassenden Qualitätsbewertung unterzogen.
Gert Lefèvre ist Dozent, Berater und Lehrbeauftragter. Als Diplomverwaltungswirt und Verwaltungsbetriebswirt ist er mit über 25 Jahre Führungserfahrung (seit Ende 2022 im Ruhestand) in der Linie und in Matrixstrukturen Profi im kommunalen Verwaltungs-/Change- und Transformationsmanagement. Als ehemaliger E-Government-Beauftragter der Stadt Ludwigshafen sowie Abteilungs-, Fachbereichsleiter und CIO für Projekte der zur Digitalisierung der Verwaltung im Kreis Bergstraße ist er ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet.
Bei der Stadt Ludwigshafen war er im Rechenzentrum verantwortlich für Softwareentwicklung, Systemanalyse und Software-Engineering. In einem weiteren Berufsabschnitt baute er in der Stadtverwaltung die strategische Personalentwicklung auf und verantwortete zentrale Führungs- und Führungskräfteentwicklungsprogramme. In einem dritten Berufsabschnitt leitete Gert Lefèvre eine Abteilung, die zentral für komplexe Modernisierungsprojekte verantwortlich war und entwickelte hierbei eine Expertise im Projekt- und Prozessmanagement, die intern, aber auch in der interkommunalen Zusammenarbeit anerkannte Vorgehensmodelle hervorbrachte.
Gert Lefèvre verfügt zudem über langjährige Erfahrung als Dozent bei der KGSt in Köln, der DHBW Mannheim und verschiedenen Verwaltungsakademien. Aktuell ist er als freischaffender Digitalisierungsberater für Kommunen tätig.
Oliver Bach, M.Sc. hat Informatik an der Technischen Universität und Hochschule in Darmstadt studiert. Er ist seit über einem Jahrzehnt freiberuflicher Hochschuldozent für Informatik und Projektmanagement an verschiedenen Hochschulen, u.a. der Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) in Frankfurt a.M., sowie Projekt Manager für IT-Großprojekte bei der R+V Allgemeine Versicherung AG.