Agilität ist keine Methode, sondern eine Haltung. Umso wichtiger ist es, ein gemeinsames Verständnis von Agilität zu gewinnen und wie Agilität die Zusammenarbeit bereichern kann. Eine gute und werteorientierte Kommunikation ist die Basis, um Zusammenarbeit neu zu denken. Agile Ansätze ermöglichen einer Organisation, einem Team neue Wege in der Zusammenarbeit zu gehen. Es ist eine Chance für die gesamte Organisation, die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und weitere Menschen zu ermutigen, unterschiedliche Rollen und Verantwortung zu übernehmen.
In dieser LernEinheit lernen Sie die Grundlagen des Thema Agilität kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, was agiles Arbeiten in der Verwaltung bedeutet. Das ist die Basis, um situativ zu schauen, welche Methoden Ihnen bei der täglichen Arbeit weiterhelfen können. Sie werden sich mit den agilen Prinzipien auseinandersetzen, die wichtigsten Begrifflichkeiten und deren Bedeutung kennenlernen und die ersten kleinen und leichten Methoden anwenden. Und das Beste ist, Sie benötigen kein Vorwissen. Was Sie mitbringen sollten, ist die Offenheit sich auf neue Impulse einzulassen.
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Agilität ist keine Methode, sondern eine Haltung. Umso wichtiger ist es, ein gemeinsames Verständnis von Agilität zu gewinnen und wie Agilität die Zusammenarbeit bereichern kann. Eine gute und werteorientierte Kommunikation ist die Basis, um Zusammenarbeit neu zu denken.
Warum sind neue und vor allem agile Arbeitsweisen für die Entwicklung von individuellen Persönlichkeiten eine Chance? Durch agile Arbeitsweisen werden die Art und Weise der Zusammenarbeit infrage gestellt und neu definiert. Es gibt noch keine neu definierten Standards, weder für die Zusammenarbeit selbst als auch für die Art und Weise von Führungen. Jedoch haben alle neuen Ansätze ein wichtiges zentrales Element: den Menschen
Die Rollen ändern sich. Der Teamgedanke und der förderliche Rahmen für die Menschen stehen im Vordergrund der Zusammenarbeit. Agilität unterstützt all das.
Agile Ansätze ermöglichen einer Organisation, einem Team neue Wege in der Zusammenarbeit zu gehen. Es ist eine Chance für die gesamte Organisation, die Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und weitere Menschen zu ermutigen, unterschiedliche Rollen und Verantwortung zu übernehmen.
In dieser LernEinheit lernen Sie die Grundlagen des Thema Agilität kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, was agiles Arbeiten in der Verwaltung bedeutet. Das ist die Basis, um situativ zu schauen, welche Methoden Ihnen bei der täglichen Arbeit weiterhelfen können. Sie werden sich mit den agilen Prinzipien auseinandersetzen, die wichtigsten Begrifflichkeiten und deren Bedeutung kennenlernen und die ersten kleinen und leichten Methoden anwenden. Und das Beste ist, Sie benötigen kein Vorwissen. Was Sie mitbringen sollten, ist die Offenheit sich auf neue Impulse einzulassen.
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Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lerninhalte.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Falk Golinsky ist Berater, Trainer, Agile Coach, Wegbegleiter aus Leidenschaft. Mit seiner langjährigen Erfahrung aus diversen Projekten und Vorhaben in der öffentlichen Verwaltung und in weiteren Non-Profit Organisationen unterstützt er Organisationen bei deren Entwicklung. Dabei fungiert er gern als Übersetzer der Methoden. Seit vielen Jahren beschäftig er sich unter anderem mit den Möglichkeiten die Zusammenarbeit und somit die Unternehmenskultur neu zu gestalten auf der Basis einer werteorientierten Kommunikation. Sein Fokus kommt aus dem Blickwinkel der Organisationsentwicklung. Der Mensch in der Organisation hat es ihm dabei besonders angetan und fasziniert ihn seit vielen Jahren.