Wir leben in einer Welt, die sich immer schneller verändert. Daher müssen sich auch Organisationseinheiten diesen veränderten Rahmenbedingungen anpassen. Zur Begleitung und Gestaltung dieses Veränderungsprozesses bietet insbesondere der wirtschaftswissenschaftliche Bereich des Change Managements viele Ansatzpunkte. Wichtige Aspekte dieses Veränderungsprozesses sind Thema dieser Lerneinheit. Sie lernen drei Werkzeuge kennen, mit denen Sie einen solchen Prozess unterstützen und Hindernisse beseitigen können.

Sie lernen zentrale Begrifflichkeiten der Veränderung von Organisationen kennen. Dies ist die kommunikative Grundlage dieser Lerneinheit. Es folgt das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin, welches die Grundlage für viele Konzepte des Veränderungsmanagements bildet. Es folgt die Analyse typischer Fehler, die immer wieder im Veränderungsmanagement gemacht werden und oft zu einem Verfehlen der Ziele führen. Daraus resultieren Überlegungen, wie Widerstände gegen Veränderungen reduziert werden können.

Um die Veränderung von Organisationen aktiv unterstützen zu können, lernen Sie drei Werkzeuge des Change-Managements kennen. Dazu zählt die Veränderungskurve nach Kübler-Ross, die Akzeptanzmatrix mit damit verbundenen Möglichkeiten zum Umgang mit unterschiedlichen Typen von Mitarbeitenden und typische Interventionsmöglichkeiten des Change-Managements bzw. Möglichkeiten zur Steigerung der Veränderungsmotivation.

LiveTutorium

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Hinweise

Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.

Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lernmaterial.