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Die Arbeitswelt bleibt auch künftig hybrid. Mitarbeitende wechseln immer flexibler zwischen dem Arbeiten im Büro und im Home Office sowie zwischen Zusammenarbeit im physischen und im virtuellen Raum. In dieser hybriden Arbeitswelt braucht es zusätzliche Führungskompetenzen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Die Erfolgsfaktoren für das Führen von Mitarbeitenden in hybriden Arbeitswelten sowie vier Säulen der Führungskompetenz sind Inhalt des interaktiven LiveTutoriums, dem Herzstück dieser LernEinheit. Sie erfahren, wie sich der Arbeitsfortschritt kontrollieren lässt und Erreichbarkeit sichergestellt werden kann, wie das Arbeiten in Präsenz und Online sowie an verschiedenen Standorten synchronisiert werden kann, wie alle Mitarbeitenden auf dem gleichen Informationsstand bleiben und wie sich Konflikte, Isolation und Rückzug vermeiden lassen.
LiveTutorium
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Kosten
299€ netto pro Person
Fuehrungskraefte, Fuehrungskultur
Kursinformationen
Die Arbeitswelt bleibt auch künftig hybrid. Digital führen zählt zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen. Mitarbeitende werden immer flexibler wechseln zwischen dem Arbeiten im Büro und im Home Office, zwischen Zusammenarbeit im physischen und im virtuellen Raum. Das individuelle Arbeitsniveau, die Qualität der Zusammenarbeit, die Erreichbarkeit (untereinander, nach außen zur Bürgerschaft und anderen Stakeholdern) muss neu gedacht werden.
In der hybriden Arbeitswelt braucht es innovative Führungskompetenzen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Führung benötigt zusätzliche Kompetenzen und kommunikative Fähigkeiten, wenn Mitarbeitende teils im Büro und teils von zu Hause aus arbeiten. Sie sind Inhalt des interaktiven LiveTutorium. Sie erfahren, wie sich der Arbeitsfortschritt kontrollieren lässt und Erreichbarkeit sichergestellt werden kann, wie das Arbeiten in Präsenz und Online sowie an verschiedenen Standorten synchronisiert werden kann, wie alle Mitarbeitenden auf dem gleichen Informationsstand bleiben und wie sich Konflikte, Isolation und Rückzug vermeiden lassen.
Welche die zusätzlichen Führungskompetenzen sind und wie sie wirken, das earbeiten Sie sich in dieser LernEinheit. Sie erwerben das relevante Wissen zu den Erfolgsfaktoren für das Führen von Mitarbeitenden in hybriden Arbeitswelten sowie zu vier Säulen der hierfür notwendigen Führungskompetenzen: Führen, Führen & Kommunikation, Führen & Zusammenarbeit sowie Führen & Selbstorganisation.
Herzstück dieser LernEinheit ist das 4-stündige LiveTutorium. Durch die interaktive Arbeit in diesem Format können Sie Ihre konkreten Fragen und Themen jederzeit einbringen. Im Anschluss an das LiveTutorium erhalten Sie die erarbeiteten Ergebnisse sowie fundiertes Material für Ihre individuelle Nutzung und Nachbearbeitung.
LiveTutorium
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Hinweise
Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lernmaterial.
Was Teilnehmende lernen werden
- Worauf es beim Führen in hybriden Arbeitswelten ankommt
- Balance zwischen Kontrolle & Vertrauen
- Regeln effektiver Kommunikation
- Sensibilisierung für den Shift in der Kommunikation auf Distanz
- Mechanismen und Erfolgsfaktoren für Führung & Kommunikation
- Mechanismen und Erfolgsfaktoren für Führung & Zusammenarbeit
- Mechanismen und Erfolgsfaktoren für Führung & Selbstorganisation
- Wie Sie ihre konkreten nächsten Schritte und Maßnahmen festlegen
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Projektleitende
- Fachbereichsleitende
- Amtsleitende
- Führungskräfte
- Zukünftige Führungskräfte
Lernmaterial
Einleitung - Wie Sie in unseren LernEinheiten mit LiveTutorium lernen:
Erfahren Sie, wie Sie durch eine Kombination von Selbststudium und interaktivem LiveTutorium effektiv und nachhaltig lernen. Wir erläutern Ihnen den Aufbau unserer LernEinheiten und geben Ihnen Tipps für Ihren individuellen LernerfolgVorbereitung:
Sie können die Materialien zur Vorbereitung 14 Tage vor dem LiveTutorium herunterladen.LiveTutorium:
Zur Terminauswahl und Anmeldung klicken Sie bitte auf: Jetzt anmelden.Nachbereitung:
Sie können die Materialien zur Nachbereitung nach dem LiveTutorium herunterladen.FeedBack:
Die Evaluationsunterlagen schalten wir 7 Tage nach dem LiveTutorium frei.
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Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 80% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Christine Riedmann-Streitz, Gründerin und Geschäftsführerin der MarkenFactory GmbH, ist Expertin für Marke & Identität, Innovation & Change, Leadership & Culture. Zu Ihren Kunden zählen Kommunen und Inseln, namhafte Mittelständler und multinationale Konzerne aller Branchen, Verbände und Institutionen; sie berät Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer und Amtsleiter. Sie ist u.a. Dozentin an der Goethe-Universität Frankfurt a.M., zertifizierte Trainerin & Coach, Keynote Speakerin, Panelistin, Moderatorin und Autorin. Mit ihrem methodischen Ansatz „Empowering People – Potentiale zu nachhaltigen Erfolgen machen“ befähigt und fördert sie Organisationen, Führungskräfte und Teams anhand anerkannter wissenschaftlicher Methoden und jahrzehntelanger Praxiserfahrung, ihre Stärken zu erkennen, neue Kompetenzen zu erwerben und zu verankern, Denk- und Verhaltensmuster zu verändern und ihre Performance zu steigern.
Weitere Informationen unter: https://markenfactory.com