In vielen Verwaltungen müssen mit knappen Ressourcen immer mehr Aufgaben erledigt werden. Zugleich wird eine fortlaufende Weiter-entwicklung der eigenen Organisation erwartet. Ein Mittel, um mit dieser doppelten Herausforderung umzugehen, ist die Fokussierung auf das Wesentliche – die Strategie. Diese beginnt typischerweise mit einer Situationsanalyse und der Zielformulierung, aus der sich strategische Vorgaben und ein entsprechendes Umsetzungspro-gramm ableiten lassen.
Start Vorbereitung
12.5.25
LiveTutorium
26.5.25 von 9-13 Uhr
Kosten
299 € brutto pro Person
Fuehrungskraefte, ProzessManagement
Kursinformationen
In vielen Verwaltungen müssen mit knappen Ressourcen immer mehr Aufgaben erledigt werden. Zugleich wird eine fortlaufende Weiterentwicklung der eigenen Organisation erwartet. Ein Mittel, um mit dieser doppelten Herausforderung umzugehen, ist die Fokussierung auf das Wesentliche – die Strategie. Diese beginnt typischerweise mit einer Situationsanalyse und der Zielformulierung, aus der sich strategische Vorgaben und ein entsprechendes Umsetzungsprogramm ableiten lassen.
In dieser LernEinheit steht der gesamten Prozess von der Situationsanalyse bis hin zur Etablierung eines wirkungsvollen Umset-zungsprogramms im Fokus. Dabei wird, über die Methodik und den Ablauf der Strategiearbeit hinausgehend, insbesondere auch Wert gelegt auf die konkrete Implementierung der Strategie und den dazu erforderlichen Change in der Organisation. Herausforderungen in der Anwendung in Verwaltungen werden diskutiert und Best Practices erörtert. Alles vor dem Hintergrund, mit den strategischen Formulierungen und ihrer Umsetzung in der Praxis eine spürbare und positive Wirkung zu erzeugen.
LiveTutorium
26.5.25 von 9-13 Uhr
Hinweise
Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lerninhalte.
Eventuell Hinweis: Diese LernEinheit ist auch für Nachwuchskräfte (Auszubildende)/Wiedereinsteiger/Quereinsteiger geeignet.
Was Teilnehmende lernen werden
- Wie Strategien formuliert und daraus Ziele abgeleitet werden
- Wie Ziele über Maßnahmen umgesetzt werden
- Welche Herausforderungen und Best Practices zu beachten sind, um eine konsequente Umsetzung der gewählten Maßnahmen abzusichern
- Erfassen von Strategie-Umsetzungsvorhaben als Change-Projekte, mit der entsprechenden Bedeutung für Leadership, Kommunikation und Kultur in diesem Kontext
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Verwaltungsmitarbeitende, die Strategien gestalten oder umsetzen
- Mitarbeitende
- Sachbearbeitende
- Projektleitende
- Fachbereichsleitende
- Teamleitende
- Führungskräfte
- Angehende Führungskräfte
Lernmaterial
Einleitung - Wie Sie in unseren LernEinheiten mit LiveTutorium lernen:
Erfahren Sie, wie Sie durch eine Kombination von Selbststudium und interaktivem LiveTutorium effektiv und nachhaltig lernen. Wir erläutern Ihnen den Aufbau unserer LernEinheiten und geben Ihnen Tipps für Ihren individuellen Lernerfolg.Vorbereitung:
Sie können die Materialien zur Vorbereitung ab dem 12.5.25 herunterladen.LiveTutorium:
Das LiveTutorium findet am 26.5.25 von 9 bis 13 Uhr statt.Nachbereitung:
Sie können die Materialien zur Nachbereitung ab dem 2.6.25 herunterladen.Weiterlernen:
Finden Sie interessante Themen zum weiterlernen!FeedBack:
Die FeedBack Unterlagen schalten wir ab dem 2.6.25 frei.
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Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 80% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Dr. Jan-David Blaese ist als Executive Expert bei der BWI GmbH, einem IT-Systemhaus des Bundes, beschäftigt und unterrichtet als Dozent für öffentliche BWL an der Hochschule des Bundes. Vor seiner Tätigkeit bei der BWI arbeitete er bei einer Förderbank und einer Unternehmensberatung. Seine Arbeitsfelder umfassen insbesondere die Bereiche Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Operational Excellence und Programmmanagement.