In einer zunehmend vernetzten und sich wandelnden Welt ist die Fähigkeit, erfolgreich im Team zu arbeiten, ein wesentlicher Bestandteil des beruflichen Erfolgs. Teams ermöglichen es, verschiedene Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen zu kombinieren, um komplexe Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
Diese LernEinheit vermittelt, wie Team-Arbeit in Organisationen gestaltet und verbessert wird. Positive wie auch negative Synergie-Effekte werden diskutiert und die Einflussfaktoren auf die Teamleistung vorgestellt.
Start Vorbereitung
6.1.25
LiveTutorium
20.1.25
Kosten
199 € brutto pro Person
Einsteiger, ProzessManagement
Kursinformationen
In einer zunehmend vernetzten und sich wandelnden Welt ist die Fähigkeit, erfolgreich im Team zu arbeiten, ein wesentlicher Bestandteil des beruflichen Erfolgs. Teams ermöglichen es, verschiedene Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen zu kombinieren, um komplexe Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
Diese LernEinheit vermittelt, wie Team-Arbeit in Organisationen gestaltet und verbessert wird. Positive wie auch negative Synergie-Effekte werden diskutiert und die Einflussfaktoren auf die Teamleistung vorgestellt.
In der Folge wird die Bedeutung von Rollenkonzepten angesprochen, da in einem Team von den Teammitgliedern oft unterschiedliche Rollen eingenommen werden. Das Soziogramm wird als einfache Möglichkeit zur Visualisierung einer Team-Struktur vorgestellt. Einen weiteren Themenbereich dieser Lerneinheit bildet die Teamentwicklung. Es werden konkrete Möglichkeiten zur Verbesserung der Teamarbeit aufgezeigt und ein praktischer Ansatz vorgestellt, der es ermöglicht, aus Teams so genannte Hochleistungsteams zu formen.
LiveTutorium
20.1.25
Hinweise
Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lerninhalte.
Eventuell Hinweis: Diese LernEinheit ist auch für Nachwuchskräfte (Auszubildende)/Wiedereinsteiger/Quereinsteiger geeignet.
Was Teilnehmende lernen werden
- Fördern der Teamarbeit und Kommunikation im Projektumfeld
- Gestaltung und Verbesserung von Team-Arbeit in Organisationen
- Einflussfaktoren auf Team-Arbeit
- Bedeutung von Rollenkonzepten
- Visualisierung der Teamstruktur
- Vom Team zum Hochleistungsteam
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Sachbearbeitende
- Mitarbeitende
- Projektleitende
- Fachbereichsleitende
- Teamleitende
- Führungskräfte
- Angehende Führungskräfte
- Amtsleitende
- Prozessmanagement-Verantwortliche
Lernmaterial
Einleitung - Wie Sie in unseren LernEinheiten mit LiveTutorium lernen:
Erfahren Sie, wie Sie durch eine Kombination von Selbststudium und interaktivem LiveTutorium effektiv und nachhaltig lernen. Wir erläutern Ihnen den Aufbau unserer LernEinheiten und geben Ihnen Tipps für Ihren individuellen Lernerfolg.Vorbereitung:
Sie können die Materialien zur Vorbereitung ab dem 6.1.25 herunterladen.LiveTutorium:
Das LiveTutorium findet am 20.1.25 von 9 bis 13 Uhr statt.Nachbereitung:
Sie können die Materialien zur Nachbereitung ab dem 27.1.25 herunterladen.Weiterlernen:
Finden Sie interessante Themen zum weiterlernen!FeedBack:
Die FeedBack Unterlagen schalten wir ab dem 27.1.25 frei.
Für diesen Kurs einschreiben
Sie benötigen eine Einladung, um sich für diesen Kurs einzuschreiben.
Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 80% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Prof. Dr. Holger Stein ist fast zwanzig Jahren hauptberuflicher Dozent für allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmens- und Personalführung, Digitalisierung, Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung, Strategisches Management sowie Pädagogik und Digitales Lernen. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Stein Beratungsgesellschaft mbH und berät in dieser Funktion Unternehmen in den genannten Themenfeldern sowie in der Führungskräfteentwicklung und Kompetenzvermittlung. Außerdem ist er als Coach für Fach- und Führungskräfte tätig. Holger Stein ist akkreditierter TMS-Trainer im Bereich der Fach- und Führungskräfteentwicklung, Certified OKR-Master und Certified Agile Change Manager.