Bitte beachten Sie, unsere Lerneinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (Umfang ca. 2 Stunden), das Live-Tutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Es ist für eine erfolgreiche Teilnahme notwendig, alle drei Teile zu absolvieren. Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter "Lerninhalte".

INHALTE:

Die Arbeitswelt bleibt auch künftig hybrid.

DIE HERAUSFORDERUNG! Mitarbeiter werden immer flexibler wechseln zwischen dem Arbeiten im Büro und von zu Hause aus, zwischen Zusammenarbeit im physischen und im virtuellen Raum.Das individuelle Arbeitsniveau, die Qualität der Zusammenarbeit, die Erreichbarkeit (untereinander, nach außen zu den Bürgern und anderen Stakeholdern) etc. leiden. Es wird oft zu einer Herausforderung, neue notwendige Projekte zu starten und in der gewünschten Qualität und Zeit umzusetzen. In vielen Fällen schwindet selbst bei bestehenden Aufgaben die Produktivität. Doch es geht auch anders!

DER LÖSUNGSANSATZ! In dieser hybriden Arbeitswelt braucht es zusätzliche Führungskompetenzen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Führung benötigt zusätzliche Kompetenzen und kommunikative Fähigkeiten, wenn Mitarbeiter teils im Büro und teils von zu Hause aus arbeiten. Sie sind Inhalt dieses interaktiven Kurses. Es geht beispielsweise um Fragen, wie sich der Arbeitsfortschritt kontrollieren lässt, wie Erreichbarkeit sichergestellt werden kann, wie das Arbeiten in Präsenz und Online sowie an verschiedenen “Standorten” synchronisiert werden kann, wie alle Mitarbeiter auf dem gleichen Informationsstand bleiben und wie sich Konflikte, Isolation und Rückzug vermeiden lassen.

Welche die zusätzlichen Führungskompetenzen sind und wie sie wirken, das vermittelt dieser Kurs: Die Teilnehmer:innen erwerben sich das relevante Wissen zu den Erfolgsfaktoren für das Führen von Mitarbeitern in hybriden Arbeitsweltensowie zu den 4 Säulen der Führungskompetenz in hybriden Arbeitswelten:

• Führung
• Führung & Kommunikation
• Führung & Zusammenarbeit
• Führung & Selbstorganisation

Herzstück des Kurses ist ein 4-stündiger Workshop. Im Anschluss an den Workshop erhalten die Teilnehmer die erarbeiteten Ergebnisse sowie fundiertes Material für ihre individuelle Nutzung und Nachbearbeitung.

Andere Termine auf Anfrage. Dieser Workshop kann von einer Verwaltung oder einem kommunalen Unternehmen auch als geschlossener Kurs / Inhouse-Kurs gebucht werden (als virtueller/online-Kurs oder in Präsenz. Präsenzkurse sind zzgl. Reisekosten der Dozentin).

Zu diesem Kurs wird der Vertiefungskurs "Führen von Remote Teams II" angeboten.