Resilienz Empowerment in der Digitalisierung I │LiveTutorium│6.3.23│9-13 Uhr│

Resilienz zählt heute zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen.

Sie erlernen, wie sie in Phasen von Veränderungen, Herausforderungen, Unsicherheiten oder Krisen aus eigener Kraft handlungsfähig & leistungsstark bleiben, sich zügig und aktiv anpassen, neue Handlungsoptionen gewinnen, agil und lösungsorientiert sein können, Auslöser für Stress und Frust erkennen und bewältigen sowie mit begründeter Zuversicht das Neue gestalten können. Ihre Praxis steht im Mittelpunkt dieser Lerneinheit. Denn, Resilienz Empowerment ist weit mehr als Achtsamkeit, Akzeptanz und Loslassen können. Es beinhaltet sieben Resilienz-Kompetenzen und deren Methoden & Techniken (u.a. nach Harvard), die Sie erlernen und in Ihrem Denken und Handeln verankern werden.

LiveTutorium

Das LiveTutorium findet am 6.3.2023 von 9-13 Uhr statt.

Kosten

200€ netto pro Person

Seit 5. April 2023 im Selbststudium
Kurssprache: Deutsch
Level 03 Experten, Resilienz

Kursinformationen

Resilienz Empowerment: krisenresistent - innovationstark - flexibel - stärken-basiert - zukunftsorientiert - kundennah (bürgernah)

Resilienz zählt heute zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen. Denn die zunehmende Digitalisierung der Verwaltung und kommunaler Unternehmen sowie die digitale Transformation der Stadt haben gravierende Auswirkungen auf die Arbeit dieser Organisationen: neue Herausforderungen, steigende Komplexität, Unsicherheiten, erhöhter Arbeitsaufwand, ungewohnte Abläufe etc. müssen bewältigt und dabei gleichzeitig die Aufgaben gegenüber Bürger:innen, Wirtschaft, Kunden und anderen Stakeholdern erfüllt werden. In dieser LernEinheit wird Ihnen das relevante Wissen zu sieben Resilienz-Kompetenzen vermittelt. Sie erarbeiten sich ausgewählte Resilienz-Exercises mit den entsprechenden Methoden & Techniken, die befähigen aktiv, leistungsstark, lösungsorientiert, agil und gesund zu bleiben.

Der Resilienzgrad einer Organisation (Verwaltung, kommunales Unternehmen), einer Abteilung, der Führungskräfte und Mitarbeitenden bestimmt nachweislich, wie schnell diese Organisation trotz interner oder externer Krisen und Herausforderungen wieder handlungsfähig ist und neue Lösungen erarbeitet. Er bestimmt ob sich diese Organisation, ihre Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden zügig und proaktiv an sich laufend verändernde Umfelder anpassen können sowie ob die Führungskräfte und ihre Teams sich trotz Krise oder gefühlten großen Herausforderungen mit ihren Stärken engagiert für die Stadt, die Bürger:innen, Kunden u.a. Stakeholder einsetzen können.

Resilienz-Kompetenz vermeidet u.a. Produktivitätsverlust, Verlust an Bearbeitungsgeschwindigkeit und Burn-Out. Sie bewirkt aus eigener Kraft inmitten großer Herausforderungen u.a. Entscheidungssicherheit und begründete Risikoabwägung. Durch sie wird ein Mehrwerte für den Kunden/die Bürger:innen geschaffen sowie die Effektivität und Effizienz in der eigenen Arbeit gesteigert.

Resilienz lässt sich nicht anhand von Checklisten überprüfen oder lernen. Herzstück des Kurses ist ein 4-stündiges LiveTutorium, in dem durchgängig interaktiv gearbeitet wird. So können Sie sich mit Ihren Fragen und Themen jederzeit einbringen. In der Nachbereitung erhalten Sie die erarbeiteten Ergebnisse sowie fundiertes Material für Ihre individuelle Nutzung.

Das LiveTutorium findet am 6.3.2023 von 9-13 Uhr statt.

Hinweise

Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.

Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lerninhalte.

Was Teilnehmende lernen werden

  • Was Resilienz ist und wie sie wirkt (inklusive neuro-wissenschaftlicher Erkenntnisse)
  • 7 Resilienz-Kompetenzen und ihren Nutzen im Arbeitsalltag
  • Bewertung des eigenen Status Quo
  • Methoden & Techniken zum Umsetzen von drei elementaren Resilienz-Kompetenzen in Ihren Arbeitsalltag, um diese zu stärken und auszubauen
  • Methoden & Techniken, wie Sie selbst inmitten von Veränderungen und Unsicherheit handlungsfähig bleiben und neue Handlungsoptionen gewinnen
  • Wie Sie Krisen und deutliche Veränderungen nicht nur bewältigen, sondern gestärkt daraus hervorgehen
  • Wie Sie selbst bei großen Herausforderungen und starken Belastungen selbstsicher und flexibel auf neue Anforderungen reagieren, Situationen aktiv gestalten sowie Probleme lösungsorientiert angehen
  • Verhaltensmuster zu erkennen und zu bewerten
  • Wie Sie Ihre konkreten nächsten Schritte und Maßnahmen festlegen

Für wen dieser Kurs gedacht ist

  • Mitarbeitende
  • Projektleitdende
  • Fachbereichsleitende
  • Führungskräfte
  • Amtsleitende

Lernmaterial

  • Vorbereitung:

    Sie können die Materialien ab dem 20.2.2023 herunterladen.
  • LiveTutorium:

    Das LiveTutorium findet am 6.3.2023 von 9-13 Uhr statt.
  • Nachbereitung:

    Sie können die Materialien zur Nachbereitung ab dem 17.3.2023 herunterladen.
  • FeedBack:

    Die FeedBack-Unterlagen schalten wir ab dem 17.3.2023 frei.

Für diesen Kurs einschreiben

Für diesen Kurs müssen Sie sich direkt beim Kursanbieter anmelden.

Lernende

Aktuell
Heute
18
Kursende
5. April 2023
18
Kursstart
6. März 2023
17

Anforderungen für Leistungsnachweise

  • Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 80% der Kursunterlagen zugegriffen hat.

Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.

Dieser Kurs wird angeboten von

Christine Riedmann-Streitz

Christine Riedmann-Streitz, Gründerin und Geschäftsführerin der MarkenFactory GmbH, ist Expertin für Marke & Identität, Innovation & Change, Leadership & Culture. Zu Ihren Kunden zählen Kommunen und Inseln, namhafte Mittelständler und multinationale Konzerne aller Branchen, Verbände und Institutionen; sie berät Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer und Amtsleiter. Sie ist u.a. Dozentin an der Goethe-Universität Frankfurt a.M., zertifizierte Trainerin & Coach, Keynote Speakerin, Panelistin, Moderatorin und Autorin. Mit ihrem methodischen Ansatz „Empowering People – Potentiale zu nachhaltigen Erfolgen machen“ befähigt und fördert sie Organisationen, Führungskräfte und Teams anhand anerkannter wissenschaftlicher Methoden und jahrzehntelanger Praxiserfahrung, ihre Stärken zu erkennen, neue Kompetenzen zu erwerben und zu verankern, Denk- und Verhaltensmuster zu verändern und ihre Performance zu steigern.

Weitere Informationen unter: https://markenfactory.com