Prozesse identifizieren – Prozesse verbessern – Standards etablieren.
Diese essenziellen Grundlagen für gutes Delegieren und einer klaren Kommunikation in der Organisation eignen Sie sich in dieser LernEinheit an. Sie erhalten Inspiration zur persönlichen Horizonterweiterung und zur neuen kooperativen Wirksamkeit der eigenen Organisation vermittelt.
LiveTutorium
Den Termin für das LiveTutorium legen wir fest, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist.
Kosten
200€ netto pro Person
Kursinformationen
Prozesse identifizieren – Prozesse verbessern – Standards etablieren.
Diese essenziellen Grundlagen für gutes Delegieren und einer klaren Kommunikation in der Organisation eignen Sie sich in dieser LernEinheit an. Sie erhalten Inspiration zur persönlichen Horizonterweiterung und zur neuen kooperativen Wirksamkeit der eigenen Organisation vermittelt.
Zunächst beschäftigen Sie sich mit einem Überblick über Führung im Wandel und erhalten dann Hilfestellung, wie Sie Standardisierung in der Praxis umsetzen. Emotionale Bindung, Change Management und richtiges Delegieren sind ebenso Thema dieser LernEinheit, wie die Wichtigkeit von Führungs-Teams in Einheit und einer Fehler- und Vertrauenskultur.
LiveTutorium
Den Termin für das LiveTutorium legen wir fest, wenn die Mindestteilnehmerzahl erreicht ist.
Hinweise
Unsere LernEinheiten bestehen immer aus drei Teilen: die Vorbereitung (ca. 2 Stunden), das LiveTutorium (4 Stunden) und die Nachbereitung (ca. 2 Stunden). Für eine erfolgreiche Teilnahme müssen Sie alle drei Teile absolvieren.
Alle Informationen finden Sie nach Ihrer Einschreibung unter: Lernmaterial.
Für wen dieser Kurs gedacht ist
- Level 03 (Digitaler Modellierer): Teilnehmer:innen dieser Kurse erlernen fundiertes Methodenwissen für die Planung von Prozessen, Dienstleistungen und Organisationen im digitalen Zeitalter. Der digitale Modellierer beherrscht Methoden, um sich sicher in einem digitalen Umfeld zu bewegen.
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Lernende
Anforderungen für Leistungsnachweise
- Die Teilnahmebestätigung erhält, wer auf mindestens 50% der Kursunterlagen zugegriffen hat.
Mehr Informationen finden Sie in den Richtlinien für Leistungsnachweise.
Dieser Kurs wird angeboten von
Dr. Julia Dubowy ist Gründerin und Co-Inhaberin von "Thank God it's Monday" einer Beratung, die sich vor allem um das Thema Führungs- und Organisationsentwicklung für die Zukunft kümmert. Nach dem Motto "Werde eine Führungskraft, die allen Bock auf Montag macht!" werden greifbare und vor allem umsetzbare Inhalte vermittelt, die eine belastbare Verbindung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern aufbauen helfen und gemeinsame Erfolge sowie zielgerichtete Aufgabenerfüllung erlebbar machen.